La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents. Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Au sein de la DGFIP, la Direction de l’immobilier de l’État (DIE) est responsable de la définition de la stratégie immobilière et d’entretien du patrimoine de l’État et de ses opérateurs. Elle assure le pilotage de l’inventaire du parc immobilier de l’État et de ses opérateurs, pilote et soutient la mise en œuvre par les services locaux des opérations immobilières et domaniales.

Au sein de la DIE, l’éuipe projet de la DIE a pour mission de piloter plusieurs projets transversaux à la direction, et notamment ;
- le suivi des appels à projets en cours pour la transition écologique des bâtiments de l’État : plan de relance (4000 projets, 2,7Mds€), plans de résilience I et II (2000 projets, 180M€), nouveaux financements du programme 348 « Performance et résilience des bâtiments de l’État et de ses opérateurs »
- la réalisation d’un retour d’expérience sur l’ensemble de ces appels à projets
- la déploiement de la feuille de route « BIM » de l’État, en interministériel, dans le cadre de la transformation numérique de l’immobilier public
- le déploiment des nouveaux espaces de travail au sein du parc immobilier de l’État (animation de réseau benchmark, production de guides…)
- la mise en place, en lien avec les services du SG, d’un dispositif de comptabilité analytique bâtimentaire (CAN) afin d’améliorer la connaissance de la dépense immobilière
- le déploiement de la foncière publique interministérielle

Le responsable de l’équipe projet pilote le service de 6 agents aux profils variés (titulaires ou contractuels, ingénieurs inspecteurs des finances publiques.
Il est membre du CODIR de la DIE (au même titre que les sous-directeurs, l’experte de haut niveau, le directeur de la DNID). Il est placé auprès du directeur de l’immobilier de l’État et de l’experte de haut niveau.
Compétences attendues :
- Travail en mode projet
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Sens de l’innovation
- Connaissance avérée du domaine immobilier et notamment du déroulement technique, administratif et financier d’une opération de construction/rénovation, et notamment de rénovation énergétique
- Conduite d’opérations de réaménagement de bureaux en environnement dynamique (flex office, espaces décloisonnés)
- Suivi de projets et d’indicateurs complexes

Relations internes et externes du poste :
Avec les autres services de direction : oui 
Avec le secteur privé : oui
Avec les agents du ministère : oui
Avec d'autres ministères : oui
Avec les autres directions : oui
Avec les services déconcentrés : oui 
Avec les établissements publics : oui 
Avec les cabinets ministériels : oui
Exemples des dossiers traités au cours des derniers mois :
Pilotage et suivi des plans de relance et de résilience
Pilotage de la démarche de mise en œuvre des espaces dynamiques de travail au sein de la DIE

Exemples de dossiers à venir :
Suivi des projets issus des nouveaux financements du programme 348 Performance et résilience des bâtiments de l’État et de ses opérateurs
Déploiement de la feuille de route BIM (building information modelling ; « jumeau numérique »)
Travaux sur le déploiement de la foncière publique interministérielle

Locaux adaptés au travail en mode hybride
Déplacements : oui

Savoir-être :
Disponibilité
Réactivité
Rigueur dans le suivi
Adaptabilité

Savoir-faire :
Conduite de projets transverses
Travail en mode projet
Management d’équipes pluridisciplinaires

Compétences requises :
Suivi de projets/d’indicateurs complexes auprès d’acteurs nombreux

Expériences/connaissances recherchées :
Immobilier (conduite de projet de rénovation énergétique ; espaces dynamiques de travail)

Personnes à contacter :
Jérôme BONHERBE
Sous-directeur "Gouvernance, financement et supports" - DIE-1
Tél : 06 29 15 63 84  Mél :jerome.bonherbe@dgfip.finances.gouv.fr