La Direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.

Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La Direction Départementale des finances publiques de l’Aisne compte 550 emplois. Elle dispose de 22 services territoriaux (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôle de recouvrement, services de contrôle fiscal, service de publicité foncière et de l’enregistrement, service départemental des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries spécialisées pilotés et animés par la direction.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur divisionnaire des Finances publiques hors classe (IDIV HC) ».

Pour les candidates/candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée principale/attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

Le conseiller aux décideurs locaux est administrativement implanté au Service de Gestion Comptable (SGC) de Soissons. Il fait partie du réseau départemental des 12 CDL pilotés par la direction départementale.

Le SGC de Soissons gère 190 budgets dont 149 budgets principaux et 123 régies. Il se compose de 109 communes.

Les collectivités gérées par ce SGC relèvent de 3 EPCI : la communauté du grand Soissons agglomération, la communauté de communes du Val de l’Aisne et la communauté de communes du canton d’Oulchy-le-château.

La présente offre concerne le périmètre de la communauté du grand Soissons agglomération, qui comporte 27 communes.

Le CDL assure une mission de conseil de trois niveaux : régulier suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité, thématique en fonction de l’actualité des réformes, et personnalisé en fonction des besoins des collectivités.

Cette mission requiert des qualités méthodologiques avérées, une capacité à travailler en collaboration avec des interlocuteurs nombreux : ordonnateurs, équipe du Service de Gestion Comptable, services de direction.

Observations :

 
Le pilotage fonctionnel et hiérarchique est assuré par la Directrice du Pôle Partenaires Locaux de la DDFIP.
Le CDL bénéficie par ailleurs de l’expertise, des outils et de la méthodologie développés par les CDL déjà implantés dans le département dans le cadre de l’animation du réseau des CDL.

Déplacements fréquents sur l'ensemble des collectivités des EPCI. Dans ce cadre, le CDL pourra prétendre au remboursement des frais de déplacement dans les conditions de droit commun prévues par la réglementation.

Qualités requises :

Interlocuteur privilégié des ordonnateurs, le CDL garantit aux élus un haut niveau d’expertise.

Compte tenu des missions dévolues au CDL (cf. http://nausicaadoc.appli.impots/2020/006931), sont souhaités :

une bonne connaissance de la sphère SPL
la maîtrise des principaux processus comptables et budgétaires constitue un prérequis indispensable
une expérience dans le réseau, en particulier dans la sphère locale, constitue un atout

 
une appétence pour la mission de conseil et de contact : sur place, à distance, pour répondre au fort besoin de soutien de petites collectivités.

- le sens de l’anticipation, notamment des grandes campagnes budgétaires et liées à la qualité comptable

 
- réactivité et pragmatisme, pour adapter les solutions proposées au profil des collectivités et secrétaires de mairie

 
- le sens du relationnel et l’aptitude au dialogue, tant avec le SGC qu’avec les collectivités

 
- des capacités rédactionnelles et un esprit d’analyse, pour formaliser les documents d’analyse financière et les présenter devant les assemblées

 
- la capacité à travailler en autonomie, dans le cadre d’un réseau départemental