La Direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des Finances publiques, des directions nationales et spécialisées. Elle compte 95 000 agents.
Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État.
La Direction départementale des Finances publiques des Hauts-de-Seine (DDFiP 92) compte près de 1 900 emplois répartis en direction et au sein de ses 52 services territoriaux. Le département des Hauts-de-Seine est doté d’un tissu riche et à enjeux.
Le pôle de gestion fiscale dispose au 1er septembre 2025 de :
- 6 divisions : l’animation et le pilotage des SIE incombe à la division de la fiscalité des professionnels.

- 43 services territoriaux : 11 services des impôts des particuliers, 1 trésorerie amendes, 1 service des impôts fonciers, 2 services de publicité foncière et de l'enregistrement, 8 services des impôts des professionnels, 1 pôle de recouvrement forcé, une mission d’accompagnement personnalisé des petites et moyennes entreprises (AF-PME) et 18 services dédiés au contrôle fiscal : 6 brigades départementales de vérification, 1 service départemental anti-fraude composé d’une brigade de contrôle et de recherche et d’une brigade anti-fraude, 1 service départemental de la programmation, 4 pôles de contrôle et expertise, 5 pôles de contrôle des revenus et du patrimoine.

1. Caractéristiques de la division

La division du pilotage du recouvrement forcé est pilotée par un responsable de division (AfiPA) et un(e) inspecteur(trice) principal(e) (objet de la présente fiche), ainsi qu’un IDIV expert.

En plus de l’encadrement, la division est composée de :

-12 inspecteurs,

- 6 contrôleurs,

-2 agents de catégorie C,

-7 huissiers des Finances publiques de catégorie A ;

et organisée en 4 services :

- juridique,

- pilotage et contrôle interne,

- huissiers des Finances publiques,

- action économique.

2. Principaux enjeux

 La division apporte le soutien en recouvrement forcé offensif à tous les postes comptables du département, au travers de différentes actions (formations, mutualisations, expertises, revues des créances…)

 
L’aide au PRS par l’équipe dédiée nécessite, par ses enjeux, une grande compétence en matière de recouvrement forcé et une forte capacité à accompagner les équipes dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de recouvrement la plus appropriée en fonction du profil des dossiers.

La division oriente, coordonne et pilote également la politique d’intervention des huissiers des Finances publiques.

Elle s’assure de la bonne application de la stratégie départementale en matière de sélectivité des poursuites et des ANV dans le nouveau contexte du régime des gestionnaires publics.

Elle est également très sollicitée en matière d’action économique par nos partenaires extérieurs.

Personnes à contacter s’agissant des caractéristiques du poste :

- Frédéric Bertrand, Directeur adjoint du pôle de gestion fiscale :

frederic.bertrand1@dgfip.finances.gouv.fr

 
- Sandrine BRUGNONE, responsable de la division du recouvrement forcé, sandrine.brugnone@dgfip.finances.gouv.fr

Télétravail possible 1 jour par semaine maximum

Compétences requises :

-Expérience en matière de fiscalité des professionnels, des particuliers et de procédure en recouvrement forcé ;

-Très solides connaissances fiscales.

Une expérience préalable en tant que comptable serait appréciée.

Qualités recherchées :

- capacité d’animation et de pilotage d’équipes de travail,

- capacité à prioriser les actions, et réactivité,

- savoir organiser et prioriser les travaux de l’équipe en fonctions des enjeux.

- aptitude au management et au pilotage d’une équipe.