La Direction générale des Finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des Directions régionales et départementales des Finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agentes/agents.
Les missions de la DGFiP sont très diversifiées et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les Directions territoriales des Finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La Direction régionale des Finances publiques de la Corse-du-Sud (DRFiP 2A) compte 250 ETP suite au schéma d’emplois 2026.

Elle dispose de 10 services infra-départementaux : services des impôts des particuliers (1) et des professionnels (1), pôle de recouvrement spécialisé (1), service départemental des impôts fonciers (1), 4 services de contrôle fiscal regroupés en un pôle unifié de contrôle, service de publicité foncière et de l'enregistrement (1), services de gestion comptable (2), paierie de Corse (1) et trésorerie hospitalière (1).

La DRFiP 2A a aussi en charge la mission d’accompagnement personnalisé des petites et moyenne entreprise (AFPME) et la gestion domaniale pour l’ensemble de la Corse.

1. Rattaché au pôle État et Ressources, le contrôleur de gestion (H/F) assure le pilotage de la performance des missions et des structures de la direction en lien avec le pôle Réseau et Métiers.

Le contrôleur de gestion est force de proposition et d’aide à la décision du directeur en matière de pilotage et d’efficience. Il participe à la définition de la stratégie de la direction et propose d’éventuels infléchissements stratégiques ou de nouvelles priorités à l’occasion de la déclinaison opérationnelle des objectifs.
Il assure le suivi des résultats de la direction et alimente à ce titre, en concertation avec les métiers, le tableau de bord mensuel, commenté au Directeur et présenté régulièrement en comité de direction.
Il participe à la déclinaison opérationnelle des objectifs annuels de la direction et de ses services et joue un rôle clé pour la conduite des dialogues de gestion annuels.

Il conduit des analyses et réalise des études ciblées, y compris sur des sujets d’alerte, afin d’éclairer le Directeur sur les modalités optimales d’organisation des missions ou d’allocation de ressources.

Il est chargé de la gestion des structures et des emplois.

Le contrôleur de gestion assure également la fonction de secrétaire des séances du comité social social d’administration local (CSA L) et du comité social d’administration local siégeant en formation spécialisée (CSA L FS). Il est, à ce titre, chargé de l’organisation et du suivi des instances de dialogue (préparation de l’ordre du jour, convocation des représentants du personnel et des acteurs de prévention, envoi des documents préparatoires, rédaction des procès-verbaux des séances, etc.).
Enfin, le contrôleur de gestion effectue la mise à jour des délégations de signature, à la suite de changement de personnel, et procède à leur publication au recueil des actes administratifs du département.
Le titulaire du poste pourra aussi, selon les circonstances, se voir confier des taches d’appui et de soutien de services du réseau départemental.
Pour réaliser ses missions, il s’appuie sur le contrôleur de gestion en délégation (CGDI), chargé de l’animation du réseau des CDG de l’interrégion, qui lui apporte soutien et expertise.

Ce poste offre l’opportunité de traiter un large éventail de sujets concernant l’ensemble des missions de la Direction en interaction avec des interlocuteurs variés (Directeur régional – Comité de direction - pôles métiers - Chefs de services territoriaux - Contrôleurs de gestion en délégation - Réseau des contrôleurs de gestion interrégionaux…).

2. Rattaché au pôle État et Ressources, le rôle de Référent Départemental Relation Usagers (H/F) s’exercera en pleine collaboration avec les chefs de services et les partenaires extérieurs, notamment les France Services. Le service au public sera la priorité au travers de l’approche multicanale de l’accueil.
Une collaboration étroite avec l’ensemble des autres divisions de la DRFIP est attendue.

Les enjeux du poste ont trait aux points suivants :

• pilotage et animation de la qualité de service en tant que responsable départemental de la relation usager (RDRU) (suivi des indicateurs de performance et de satisfaction, animation du réseau et diffusion des bonnes pratiques)
• participation aux chantiers structurants comme le GT Accueil départemental ou le « SIP de demain ».
• Référent auprès du réseau France Services.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur divisionnaire des Finances publiques classe normale (IDIV CN) ».

Pour les candidates/candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée principale/attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

Télétravail possible dans la limite de 1 journée par semaine.

Compétences attendues :

• Grandes capacités d’analyse et de synthèse
• Excellente maîtrise des outils bureautiques, notamment des tableurs et des fonctionnalités expertes
• Appétence pour les outils numériques
• Force de proposition
• Esprit d’initiative

 Qualités professionnelles et relationnelles attendues :

• Des qualités relationnelles confirmées compte tenu des liaisons essentielles avec les responsables de service
• Disponibilité et discrétion professionnelle

Une expérience métier serait appréciable