La Direction Générale de l'Administration Pénitentiaire, sous l’autorité du Garde des sceaux, Ministre de la justice, avec le concours des autres services de l’État, des collectivités territoriales, des associations et diverses personnes publiques ou privées, assure le service public pénitentiaire au titre de la loi n° 87-432 du 22 juin 1987 relative au service public pénitentiaire ; à ce titre, elle participe à l'exécution des décisions pénales, elle contribue à l’insertion ou à la réinsertion des personnes qui lui sont confiées par l’autorité judiciaire, à la prévention de la récidive et à la sécurité publique dans le respect des intérêts de la société, des droits des victimes et des droits des personnes détenues.

Elle est l’une des cinq directions du ministère de la justice. Son budget annuel s’élève à 3,6 milliards d’euros, dont près de 1,3 milliards hors titre 2. Elle emploie près de 41 000 agents. Outre l’administration centrale, 188 établissements pénitentiaires et 103 services pénitentiaires d’insertion et de probation constituent ses services déconcentrés, répartis en dix directions interrégionales ; elle compte en outre deux services à compétence nationale, l’Agence nationale du TIG et de l’insertion professionnelle et le service national du renseignement pénitentiaire, ainsi qu’une école de formation (ENAP).

Elle prend en charge plus de 250 000 personnes, dont environ 170 000 en milieu ouvert et près de 80 000 placées sous écrou.

Les activités du service
Ouvert en 2010, le centre pénitentiaire de BOURG-en-BRESSE est un établissement du programme de construction de 13 200 places (plan 13 200). Établissement en gestion déléguée, son organigramme de référence compte 295 personnels. Il se compose d’un quartier maison d’arrêt de 330 places, d’un quartier centre de détention de 300 places, d’un quartier de semi-liberté de 40 places et d’un quartier arrivant de 21 places, pour une capacité théorique de 691 places. Un quartier d’isolement de 12 cellules, un quartier disciplinaire de 14 cellules et un quartier de prise en charge de la radicalisation de 19 cellules complètent les secteurs de détention.

Les activités principales
- Définition et supervision de la politique d’affectation des personnes détenues - - Définition et supervision de la politique d’entrée et sortie d’objets par les personnes détenues ;
- Définition et contribution à la mise en œuvre de la politique d’isolement de l’établissement ;
- Définition et contribution à la mise en œuvre de la politique disciplinaire et infra-disciplinaire des personnes détenues ;
- Définition et supervision de la politique de fouille des personnes détenues ;
- Supervision de la mise en œuvre de la politique de prévention du suicide ;
- Supervision de la mise en œuvre de la politique de contrôle de l’informatique des personnes détenues ;

Suite descriptif du service

- Supervision de la mise en œuvre de la politique d’accès au téléphone par les personnes détenues ;

- Supervision de la mise en œuvre de la politique de définition des niveaux d’escorte ;

- Contribution à la mise en œuvre de la politique de lutte contre la radicalisation violente ;

-  Supervision de la mise en œuvre des règles pénitentiaires européennes ;

-  Supervision de la mise à jour, de l’opérationnalité et de la diffusion des plans d’intervention ;

- Définition et contribution à la mise en œuvre de la politique des droits de visite aux personnes détenues ;

- Définition et contribution à la mise en œuvre de la politique d’orientation et de changement d’affectation des personnes détenues ;

- Animation de la relation avec les services du renseignement pénitentiaire ;

- Contribution à la mise à jour et à l’opérationnalité du règlement intérieur.

 Composition et effectifs du service

295 personnels dont 20 personnels administratifs

Vos activités principales

Le directeur de la sécurité et de la détention participe à l’élaboration de la stratégie d’action de l’établissement et à sa mise en œuvre. Il assure des fonctions de direction des équipes placées sous sa responsabilité. Il participe à l'exécution des sentences pénales et contribue au maintien de la sécurité à l’établissement. La fonction s’exerce, au sein de l’équipe de direction, sous l’autorité du chef d’établissement et dans le cadre des orien­tations nationales, interrégionales et locales, en lien avec les autorités et partenaires locaux.

Missions générales :

- Organisation du dialogue avec les personnes détenues ;

- Contribution au maintien de l’ordre public, garantie de la sécurité et de l’intégrité des personnes détenues, des personnels, des intervenants et des visiteurs ;

- Conduite de projet et animation de partenariats 

- Définition du cadre et des conditions de délégation pour les équipes placées sous son autorité ;

- Planification et répartition des activités des équipes placées sous son autorité ;

- Contrôle de l’application de la politique du service.

 Nombre d’agents à encadrer

   ✔   A 18            ✔   B 237             ✔   C 13                 ☐ Sans objet

 Votre hiérarchie

Cheffe d’établissement

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions

Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale                    OUI ✔                    NON ☐

Connaissances

Juridiques
Environnement professionnel
Administratives

Savoir-faire

Management
Conduite de projets
Capacités d’analyse et de synthèse
Identifier et anticiper les problèmes et les situations à risque
Prévenir et gérer les conflits
Négocier
Animer une équipe, travailler en équipe et en réseau
Organiser les interventions et traiter des incidents
Définir des objectifs et fixer des priorités
Gérer des ressources

Savoir-être

Capacités relationnelles

Perspectives d’évolution professionnelle

Adjoint Chef d’établissement

Groupe RIFSEEP : 4B

Restauration : Oui

Accessibilité en transport / Parking : Oui

Deux postes susceptibles d'être vacants