La direction générale des finances publiques (DGFIP) est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises,
contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gérer plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et piloter la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions en lien avec leurs partenaires publics et privés.

Administration numérique par nature, la DGFIP développe et opère les outils et logiciels qui collectent, produisent, valorisent et partagent de la donnée de manière sécurisée. Au cœur de ses missions et au bénéfice de l'interministériel, ses processus intègrent notamment depuis plusieurs années les API, le cloud et l'intelligence artificielle.

La Direction départementale des Finances publiques du Val-de-Marne compte 1 388 emplois au 1er janvier 2026. Elle dispose de 40 services territoriaux répartis sur 12 sites : services de direction, services des impôts des particuliers et des professionnels, pôle de recouvrement spécialisé, services de contrôle fiscal, service de publicité foncière, service départemental de l’enregistrement, service départemental des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésorerie amende et trésorerie hospitalière départementale.

Le SGC ORLY est un poste comptable C1 de deuxième catégorie (CSC2-HEB).

Il compte  28 agents : le comptable, 1 Inspecteur divisionnaire adjoint, 5 cadres de catégorie A, 14 contrôleurs de catégorie B et 7 agents de catégorie C.

 
L’organisation du poste se compose de 3 pôles :

- Recettes ;

- Dépenses ;

- Comptabilité

- Qualité comptable.

 Le Service de Gestion Comptable d'Orly gère 54 budgets actifs avec 38 budgets principaux (dont 3 ESMS et 5 SPIC) et 229 régies principales. Il est plus précisément en charge de la gestion comptable des communes d’Ablon-Sur-Seine, Chevilly-Larue, Choisy-le-Roi, Fresnes, Orly, Rungis, Thiais, Valenton, Villeneuve-le-Roi, Villeneuve-Saint-Georges .

 
Le responsable du service est en charge de l’animation et du pilotage du poste comptable, dans le respect des orientations données par la Direction départementale des Finances publiques.

 
Dans ce cadre, il lui appartient de mettre en place et de piloter un visa adapté et réactif d’environ 220 000 lignes de mandats par an et d’assurer le recouvrement d’environ 152 000 titres chaque année. 

 
L’amélioration de la qualité comptable constitue un axe prioritaire pour le service, nécessitant une implication forte dans les relations avec les collectivités.

Outre l’accompagnement des réformes actuelles du secteur public local (mise en place de la facturation électronique, fin du chèque, déploiement du compte financier unique, dématérialisation des échanges, sécurisation des opérations comptables des régies, …), le/la comptable doit également accompagner la mise en place de la responsabilité de gestionnaires publics dans le cadre d’une démarche partenariale avec les ordonnateurs.

Compétences requises :

✔ Une expérience réussie du management est fortement souhaitée, si possible dans un service similaire, ou une expérience en poste comptable et dans le conseil aux ordonnateurs ;

✔ Une bonne connaissance et des compétences techniques en matière de gestion du secteur public local sont attendues compte tenu des enjeux et des projets à conduire ;

✔ Une qualification particulière en matière comptable et d’analyse des comptes sera un atout supplémentaire.

 
Qualités requises :

✔ Forte capacité d’animation et de pilotage des équipes de travail, capacité à prioriser les actions, réactivité ;

✔ Sens développé de l’organisation et de l’anticipation, et aptitude à la conduite du changement : se positionner en tant que relais du changement dans l’organisation et les méthodes de travail ;

✔ Qualités relationnelles, d’écoute et de dialogue indispensables compte tenu des liaisons essentielles dans l’animation du poste en interne, ainsi qu’avec les multiples partenaires externes et élus ;

✔ Un grand sens de la pédagogie est également indispensable.