La direction générale des Finances publiques (DGFiP) est une direction à réseau implanté sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

La Direction départementale de la Corrèze est une direction de catégorie 4 qui comprend 306 emplois.

Elle assure le pilotage et l’animation de 20 services territoriaux : 3 SIP, 2 SIE, 7 SGC, 1 paierie départementale, 1 trésorerie hospitalière, 1 SPF, 1 SDIF, 1 PCE, 1 PCRP, 1 BCR, 1 PRS, 1 CC PROS au 01 09 2026.

En dehors de Tulle, les services opérationnels sont implantés sur les communes de Brive-la-Gaillarde, Ussel, Argentat-sur-Dordogne, Beaulieu-sur-Dordogne, Egletons et Uzerche.

Le SIP d’Ussel est un poste comptable classé C3-3.

Le recrutement est ouvert aux inspecteurs/trices divisionnaires des Finances publiques de classe normale, aux inspecteurs/trices des Finances publiques éligibles à la promotion au grade d’inspecteur divisionnaire des Finances publiques de classe normale et aux candidat(e)s non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.

Pour les candidat(e)s fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du/de la candidat(e).

1. Caractéristiques du service 

Le SIP d’Ussel est implanté au sein d’un centre des finances publiques abritant également un Service de Gestion Comptable.

Le poste est piloté par un cadre A+ assisté d’un adjoint (cadre A) et est composé d’un secteur d’assiette (1 cadre B et 2 cadres C) et d’un secteur recouvrement (2 agents C).

En 2025, le nombre de foyers fiscaux est de 19 852, dont 8 554 non imposables.

Les prises en charge sont de 18 M€ pour l’IR, 1,7 M€ pour la THRS et 26 M€ pour la TF.

2. Principaux enjeux

Le SIP assure un accueil multi-canal des usagers, de manière spontanée ou sur rendez-vous.

 
Il établit l’assiette de l’impôt sur le revenu et des prélèvements sociaux ainsi que des taxes d’habitation secondaires et des taxes d’habitation locaux vacants.

Il est également positionné sur le recouvrement des impôts des particuliers : impôt sur le revenu et prélèvements sociaux, taxes d’habitation et taxes foncières.

 
Le service a vocation à s’inscrire activement dans la trajectoire du SIP de Demain et à intégrer les principes de la RGP dans sa politique de recouvrement.

Compétences requises :

- Compétences managériales affirmées notamment pour la communication et la concertation avec les agents.

– Forte capacité à encadrer une équipe, à accompagner le changement et à mettre en œuvre de nouvelles procédures dans l'exercice des missions ;

– Fort engagement et force de conviction en faveur de l'adhésion des usagers aux services en ligne et dans la modernisation des méthodes ; capacités à faire partager les objectifs à l’équipe de travail.

- Des compétences techniques en matière de gestion fiscale des particuliers (assiette et recouvrement) seraient appréciées.

Qualités requises :

- Capacités affirmées d'anticipation des échéances, d'appréciation des enjeux et de définition des priorités ;

- Capacité d’entraînement, diplomatie et pédagogie indispensables pour mettre en œuvre, dans un esprit de partenariat mais avec constance, les évolutions métiers présentes et à venir :

- Ouverture marquée au dialogue tant en interne qu'avec les usagers.