La direction du numérique a pour missions :

1° De conseiller et d'appuyer la transformation numérique des ministères afin de développer la simplification, la performance et l'offre de nouveaux services au public

2° De développer, de déployer et de maintenir les produits numériques et projets de systèmes d'information relatifs aux politiques publiques conduites par les ministères et de valoriser le patrimoine de leurs données

3° De garantir la cohérence stratégique, applicative et technique des systèmes d'information des ministères et de rechercher toutes les mutualisations et optimisations pertinentes en leur sein ainsi qu'au niveau interministériel

4° De concevoir, de déployer et de mettre en œuvre l'environnement de travail numérique des agents, afin de contribuer à leur efficacité et à leur mobilité, d'assurer le service de support-utilisateur pour l'administration centrale et de le coordonner pour les services territoriaux

5° De concevoir et de piloter les services d'infrastructures des systèmes d'information, et de veiller à la confiance numérique et à la sécurité des systèmes et des données, en lien avec le haut fonctionnaire de défense et de sécurité

6° D'assurer, en lien avec les agences régionales de santé, la conception et le pilotage de leurs systèmes d'information mutualisés.

Directement rattaché auprès du sous-directeur, le Responsable du Département Data & IA a la responsabilité de piloter et de superviser une équipe pluridisciplinaire composée d'une vingtaine d'agents. Il pilote la stratégie opérationnelle de la donnée et de l’intelligence artificielle au sein de la DNUM. Il assure la gouvernance des données, conçoit, déploie et maintient les plateformes et les produits de données ainsi que les solutions d’IA, tout en garantissant leur conformité, leur sécurité et leur valeur ajoutée pour les politiques publiques. Il représente la DNUM auprès des partenaires internes et externes sur les enjeux liés à la donnée et à l’IA.

Missions principales

Pilotage par la donnée
- Coordonner les projets d’exploitation (analytique, data‑visualisation, décisionnel) avec les équipes produits.
- Garantir la circulation, la valorisation et la conformité légale des données.
Plateformes et produits de données
- Concevoir, déployer et faire évoluer les socles techniques
- Assurer disponibilité, scalabilité et sécurité des plateformes
- Développer et maintenir les produits de données (API Data/IA, jeux de données, datamart, tableaux de bord).

Intelligence artificielle
- Participer à la définition la stratégie IA de la DNUM et en assurer la mise en oeuvre
- Assurer le développement et le maintien en condition opérationnelle et de sécurité du Socle IA
- Piloter le déploiement maîtrisé des modèles
- Accompagner les équipes produits dans l’intégration de l’IA en particulier à travers le Socle IA
Management et animation
- Manager les équipes du département : recrutement, entretiens professionnels, formation, suivi des carrières.
- Fédérer les équipes autour d’une culture data first et d’une approche produit.
- Animer les communautés d’experts (data engineers, data scientists, spécialistes IA).

Gestion budgétaire et fournisseurs
- Élaborer le budget annuel du département et assurer son suivi.
- Piloter les marchés publics et les contrats de prestation

Représentation et communication
- Représenter la DNUM auprès des instances nationales et inter‑ministerielles

Connaissances

- Gouvernance des données, réglementation E
- Architectures data (data lake, entrepôt, pipelines ETL/ELT, plateformes cloud). E
- Techniques d’intelligence artificielle (ML, DL, LLM) et cadres éthiques. E
- Enjeux des politiques publiques et du secteur public. M

Savoir-être

- Leadership inspirant et capacité à fédérer.
- Rigueur, sens de l’organisation et orientation résultats.
- Excellentes compétences de communication, diplomatie et adaptabilité.
- Ouverture d’esprit, curiosité technologique et orientation usager.

Savoir-faire

- Pilotage de projets data/IA d’envergure, méthodes Agile/DevSecOps.
- Management d’équipes pluridisciplinaires et conduite du changement.
- Gestion budgétaire, marchés publics et relation avec les fournisseurs.
- Animation de comités de gouvernance et de communautés d’experts.