Ville de 14 783 habitants, située à 30 minutes de Troyes et à 1h15 de Paris, Romilly-sur-Seine est « une ville à la campagne » à la périphérie de la grande couronne parisienne.

Une qualité de vie préservée
Les Romillons, ont la chance d'avoir une qualité de vie de la campagne et une qualité de ville, à proximité de la capitale. Positionnée idéalement dans l'orbite immédiate d'une région Ile-de-France qui recherche de nouveaux espaces, engagée avec autant d'enthousiasme que de détermination dans une mutation industrielle impliquant l'ensemble de son bassin d'emplois, la ville de Romilly-sur-Seine, s ouvre sans complexe au XXI ème siècle naissant.

Une localisation stratégique
Stratégiquement positionnée, entre Paris et Troyes, la ville de Romilly-sur-Seine est desservie par la RD 619 et les autoroutes A5, A26. A proximité de l'aéroport Troyes-Barberey et des deux aéroports internationaux Roissy-Charles de Gaule et Orly, Romilly-sur-Seine dispose des avantages et atouts de l'attractivité parisienne.

La ligne SNCF Paris-Bâle ne fait que renforcer cette proximité avec la capitale, favorisant ainsi les déplacements des entrepreneurs et celui des habitants. Un emplacement privilégié qui permet aux romillons de bénéficier des loisirs offerts par la capitale tout en préservant une qualité de vie quotidienne procurée par le calme de Romilly-sur-Seine.

A proximité des grands axes de communication
30 minutes de Troyes,
1h30 de Reims,
1h de Sens,
1h15 de Paris.

Sur une superficie t

- Conseil aux élus et à la direction générale en matière d'organisation et de gestion des ressources humaines
- Gestion des emplois, gestion des effectifs et des compétences
- Contrôle de la gestion administrative et statutaire
- Suivi des instances paritaires (CT, CAP)
- Elaboration et suivi de la masse salariale de la collectivité
- Information et communication interne
- Management/encadrement du service Conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité. Anime et évalue sa mise en oeuvre.

Conseil aux élus et à la direction générale en matière d'organisation et de gestion des ressources humaines
- Conseiller les élus et la direction générale, alerter sur les
risques juridiques et de contentieux RH, etc.
- Bâtir une relation de confiance avec les élus et transmettre des messages

Gestion des emplois, gestion des effectifs et des compétences
- Définir et piloter la politique de recrutement et de mobilité
- Identifier les besoins de la collectivité et les ressources nécessaires (effectifs, emplois, compétences)
- Recruter, participer à un entretien de recrutement
- Elaborer des scénarios d'évolution du personnel
- Piloter l'élaboration du bilan social et l'analyser
- Anticiper les évolutions des métiers et des compétences
- Analyser les écarts entre ressources et besoins de compétences de la collectivité
- Définir les orientations du plan de formation
- Définir et piloter le dispositif d'évaluation

Contrôle de la gestion administrative et statutaire
- Veiller aux conditions générales du travail
- Décliner et coordonner l'application des nouvelles
dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou
jurisprudentielles
- Définir et contrôler les procédures statutaires
- Prévenir et gérer les contentieux du personnel
- Gérer les relations avec les organismes sociaux et
Administratifs

Suivi aux instances paritaires et relations avec les organisations syndicales et les représentants du personnel
- Expliquer les orientations et les décisions de la collectivité aux agents et partenaires sociaux
- Etudier les dossiers et/ou les questions des représentants du personnel aux différentes instances et préparer des éléments de réponse pour les élus

Elaboration et suivi de la masse salariale de la collectivité
- Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel
- Contrôler la gestion et les engagements de dépenses
- Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH

Information et communication interne
- Participer au développement de l'information et de la communication au sein de la collectivité
- Gestion du budget du service RH
- Concevoir et développer des supports de communication

Management/encadrement du service
- Manager une équipe
- Conduire une réunion

Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe

Savoir (connaissances)
Savoir-faire (compétences):
Conseil aux élus et à la direction générale en matière d'organisation et de gestion des ressources humaines
- Techniques de communication et de négociation
- Instances et processus de décision de la collectivité

Gestion des emplois, gestion des effectifs et des compétences
- Statut de la fonction publique territoriale, d'État et statuts particuliers
- Méthodes et outils de la gestion des emplois et des
compétences (pyramides des âges, référentiels métiers,
statistiques, etc.)
- Ingénierie des compétences
- Indicateurs de bilan social
- Méthodes et outils de l'évaluation

Contrôle de la gestion administrative et statutaire
- Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité
- Métiers de la fonction publique territoriale
- Droit du travail
- Méthodes et outils de la gestion du personnel
- Fonctionnement des administrations et établissements publics
- Procédures administratives
- Instances, processus et circuits décisionnels
- Techniques d'analyse fonctionnelle et d'analyse des processus

Suivi aux instances paritaires et relations avec les organisations syndicales et les représentants du personnel
- Réglementation relative aux instances paritaires (CAP, CST...)
CHSCT)
- Principes de fonctionnement des administrations et
établissements publics

Elaboration et suivi de la masse salariale de la collectivité
- Méthodes et outils de contrôle des coûts
- Procédures d'attribution et arbitrage budgétaire

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