I – Missions et organisation du SNRP :

Service de renseignement au sens de l’article L. 811-4 du code la sécurité intérieure depuis le 1er février 2017, le service national du renseignement pénitentiaire est constitué d’un échelon central au sein de la direction de l’administration pénitentiaire, des dix cellules interrégionales du renseignement pénitentiaires (CIRP) au sein des directions interrégionales des services pénitentiaires, des délégations locales au renseignement pénitentiaire dans les établissements et des cadres référents du renseignement pénitentiaire au sein de SPIP.

Depuis le 15 juin 2019, le renseignement pénitentiaire, restructuré sous forme de service à compétence nationale, est placé sous l’autorité hiérarchique directe du directeur de l’administration pénitentiaire. Dès lors, l’échelon central du service du renseignement pénitentiaire est chargé d’animer et de superviser, au niveau national, les actions des unités déconcentrées du renseignement pénitentiaire.

Le renseignement pénitentiaire repose sur la collecte, le traitement et la diffusion d’informations en lien avec les risques d’atteinte à la sécurité de l’administration pénitentiaire, aux intérêts de la société, sous des finalités légalement encadrées de prévention contre le terrorisme, de prévention contre la criminalité et la délinquance organisés, et de prévention contre les évasions, de maintien de la sécurité et du bon ordre dans les établissements pénitentiaires.

Le service à compétence nationale élabore la politique nationale du renseignement pénitentiaire, traduite dans sa doctrine, dont il garantit l’application par son réseau. Par ailleurs, il centralise la gestion du recueil, du traitement et de la conservation du renseignement répondant à ses finalités et en lien avec les personnes détenues ou suivies en milieu ouvert. Ces informations peuvent provenir de sources humaines, techniques, partenariales, ouvertes ou fermées.

Le bureau de l’administration comprend quatre sections : une section des ressources humaines et des formations, une section d’appui stratégique, une section des systèmes d’information et une section budgétaire. Par ailleurs, le conseiller juridique et l’officier adjoint de sécurité sont également rattachés à ce bureau.

La section d’appui stratégique est rattachée au bureau de l’administration. Elle a pour missions de rédiger des notes et synthèses et d’apporter les éléments de langages dans le but de répondre aux sollicitations institutionnelles émanant des autorités hiérarchiques, politiques et partenariales (CNRLT, DPR, ISR). Elle est l’interlocutrice du réseau du renseignement pénitentiaire sur l’ensemble des problématiques ne relevant pas des bureaux opérationnels ou des services dédiés du bureau de l’administration. Par ailleurs la section assure le communication interne et externe du service.

Sous l’autorité hiérarchique du chef de section, le rédacteur est chargé de :

- Rédiger les notes d’activité ou éléments de langages à destination du DAP et de la MCI ;

- Assurer la synthèse des éléments de langages remontés par les CIRP ;

- Participer aux projets transverses : plan de maîtrise des risques, lettre de mission de la sous-direction … ;

- Contribuer à l’élaboration, au suivi et à l’évaluation des objectifs et des indicateurs de performance ;

- Participer la rédaction des rapports d’activité annuels du Service (CNRLT) et des notes de synthèse ;

- Contribuer la communication interne et externe du Service en proposant des supports de communication à destination des autres services de l’administration pénitentiaire et des services partenaires ;

- Assister le chef de section dans l’animation et le secrétariat des séminaires internes au réseau.

Connaissances :

Solides connaissances des institutions gouvernementales et parlementaires

Notions sur le fonctionnement de l’administration pénitentiaire et des services de renseignement

Expertise en techniques d’expression écrite

Savoir-être :

Réactivité

Esprit d’équipe

Autonomie

Capacité à communiquer

Maîtrise de soi

Discrétion

Rigueur

Aptitude à travailler en transversalité

Très bonnes qualités relationnelles

Capacité d’organisation et d’adaptation

Savoir-faire : 

Animer une réunion

Rédiger une note

Fiabiliser et analyser des données, des statistiques  d’activité et des tableaux de bord

Maitriser les outils bureautiques

GROUPE RIFSEEP : 4

Poste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale    OUI ✔   NON ☐

Le poste nécessitant d'accéder à des informations relevant du secret de la défense nationale, l'agent non titulaire fera l'objet d'une procédure d'habilitation, au niveau très secret, conformément aux dispositions des articles R.2311-1 et suivants le Code de la défense et de l'IGI 1300 SGDSN/PSE du 09 août 2021. L'obtention de cette habilitation revêt un caractère obligatoire. Le maintien d'un agent au sein du service est conditionné statutairement par son habilitation au secret de la défense nationale.