La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales et régionales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents.

 
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

 
La DGFiP est fortement impliquée dans la transformation numérique de l’État en s’appuyant sur l’étendue de ses offres en ligne, la qualité de ses référentiels de données, l’adaptation constante de ses outils.

La direction régionale des finances publiques de Provence-Alpes-Côte d’Azur et du département des Bouches-du-Rhône est une administration engagée au service de tous, qui exerce des missions régionales et départementales.

Présente sur l'ensemble du territoire départemental, la DRFiP PACA 13 dispose d'une cinquantaine de services territoriaux et s’appuie sur plus de 2 000 agents.

Elle accompagne, à chaque moment clef de leur vie ou de leur activité, les usagers, particuliers et professionnels, ainsi que l'ensemble de ses partenaires institutionnels.

Les enjeux fiscaux, financiers et économiques gérés par la direction sont majeurs.

La mission départementale risques et audits (MDRA) est directement rattachée à la Directrice Régionale, ce qui garantit son indépendance.

Elle est organisée en deux pôles : Pôle Risques/CQC, Pôle Audits.

La maîtrise des risques vise à s’assurer de la diffusion des outils (organigrammes fonctionnels, guides de procédure, référentiels de contrôle interne) et accompagne tous les services dans leurs missions de contrôle interne. Son rôle consiste à animer, coordonner et homogénéiser la démarche de maîtrise des risques dans le département, ainsi qu’à apporter son soutien technique aux pôles métiers et aux unités territoriales.

L’audit consiste en une activité de contrôle et de conseil permettant de s’assurer que le fonctionnement d’une organisation est conforme aux prescriptions et réglementations. Cette activité s’exerce dans le cadre de normes, de principes et de règles de conduite qui, tout en s’adaptant au contexte particulier de l’organisation à laquelle ils s’appliquent, guident la réflexion des auditeurs internes et garantissent leur objectivité.

1. Caractéristiques du service

L’audit est une composante des missions de la MDRA. Il est exercé par une équipe de onze auditeurs (10 de grade IPFiP, 1 de grade IDIV).

La mission, placée sous la responsabilité du RDRA (AE), et de son adjoint (AFIPA) intervient en interne et en externe sur les structures relevant de la DRFiP ou des partenaires extérieurs, établissements nationaux ou locaux, régies d’État ou du secteur local etc.

Les auditeurs/trices déclinent un programme d’audit validé en comité départemental conformément à des orientations nationales et des priorités locales.

 
2) Principaux enjeux

La prévention du risque constitue un enjeu majeur pour la DGFiP au regard de la diversité de ses activités financières et comptables, de la sensibilité des processus gérés et des informations détenues dans un environnement de déconcentration des responsabilités. Cet enjeu est renforcé par la responsabilité des gestionnaires publics (RGP).

L’activité de l’audit s’inscrit dans le cadre du chantier 17-3 du COM (réaffirmation de l'approche par les enjeux; vérification de la mise en œuvre effective des conclusions d'audit; capacité de la mission à traiter des données de masse).

Indispensable pour veiller à la conduite régulière des missions, la vigilance exercée par l’audit et la réactivité de ses interventions sont également requis pour face à tous types de situations ou de sinistres dans un contexte marqué par une recrudescence du risque de fraude.

Si l’auditeur participe d’abord à la réalisation du programme d’audit de la DRFIP PACA 13, il peut être amené à réaliser d’autres missions également essentielles :

• de conseils et/ou de formation interne ou auprès de partenaires extérieurs, de participation à des groupes de travail locaux, régionaux ou nationaux ;
• de soutien et d’accompagnement des services, d’expertises spécifiques voire d’intérim

Par ailleurs, la DRFIP PACA 13 participe à l’expérimentation de la mutualisation des forces et compétences d’audit au sein de l’interrégion, ce qui peut conduire les auditeurs à réaliser des missions d’audit auprès d’autres directions.

Savoir-être :

• Grande discrétion et loyauté sans faille ;
• Forte implication, réactivité et disponibilité ;
• Sens de l’initiative et force de proposition ;
• Qualités relationnelles ;
• Écoute et ouverture d'esprit;
• Capacités d’analyse et de synthèse.

  
Savoir-faire :

• Forte capacité d’adaptation ;
• Organisation du travail et planification/priorisation des travaux ;
• respect des délais ;
• Qualités rédactionnelles ;
• Savoir allier le travail en équipe et le sens de l’autonomie.

Compétences requises :

• Des compétences dans l’utilisation du logiciel IDEA seraient un plus.

Connaissances recherchées :

• Bonne maîtrise de la réglementation budgétaire, comptable et financière.
• Appétences et aptitudes au maniement des outils informatiques