Le département comptable ministériel (DCM) Armées est placé sous l’autorité du contrôleur budgétaire et comptable ministériel (CBCM), qui assure également les fonctions d’agent comptable des services industriels de l’armement (ACSIA) et de payeur général aux armées (PGA).

Le DCM Armées – ACSIA est chargé de l’exécution des opérations comptables en dépenses et en recettes de chaînes financières majeures du ministère des armées (MINARM) : programmes d’armement, maintien en condition opérationnelle des matériels, opérations extérieures, renseignement, service de santé des armées, informatique, soutien de l’administration centrale.

Compte tenu de la volumétrie et des enjeux, l’activité de la structure pèse de manière significative dans les comptes de l’Etat.

Le DCM Armées - ACSIA compte 130 agents d’origine MINARM et DGFiP.

Au premier janvier 2026, la division en charge des opérations de dépenses d’administration et de soutien (DAS) est composée de 2 services comptant au total une quinzaine de personnes en charge d’une part, des dépenses du service de santé des armées (SSA), du commissariat au numérique de défense (CND), du centre national pour la supervision de la paie (CNSP) et de la sous-direction en charge de la préfiguration de l’agence ministérielle de gestion (SDPAMG) et d’autre part, des opérations extérieures, des directions du renseignement et des régies (OPEX-2R).

Sur ce périmètre, plus de 332 000 demandes de paiement ont été comptabilisées pour un peu plus de 7 milliards d’euros.

Le visa des opérations de dépense est réalisé exclusivement en mode classique dans le cadre du TAAP (traitement automatisé d’analyse prédictive de la dépense).

Outre l’encadrement direct des deux services qui lui sont rattachés, le chef de division apporte d’une manière générale son soutien et son expertise dans le visa de la dépense (notamment pour les opérations liées aux marchés publics) et le contrôle interne.

Il veille à l’harmonisation des pratiques de gestion au sein des services de la division dans un environnement marqué par la modernisation des procédures de dépense et le déploiement du télétravail au sein du collectif de travail.

 
Il anime régulièrement des séances de travail et de pilotage de l’activité de ses équipes et suit l’avancement des travaux relevant de sa division (ex : solde des marchés, avances, pénalités, régularisation des rejets, …).

 
Il procède à des travaux d’analyse et de synthèse (bilans thématiques adressés aux services ordonnateurs, rapport annuel du CBCM, etc.).

Le chef de division est en liaison régulière avec les responsables des autres divisions du DCM-ACSIA, les services exécutants du ministère des armées et les bureaux réglementaires de la DGFIP. Dans ce cadre, il peut être amené à animer des formations ou à participer à des réunions et/ou des groupes de travail animés par la DGFIP ou le MINARM.

 
Membre du comité de direction et interlocuteur privilégié de la direction, il peut être sollicité pour nourrir les réflexions sur l’organisation de la structure, les nouvelles méthodes de travail ou encore préparer les réponses aux différentes demandes de la Cour des comptes.

NEANT

Savoir-être

- Qualités relationnelles (contacts très réguliers avec les services ordonnateurs du MINARM ainsi qu’avec les autres services du CBCM)

- Qualités managériales (animation de 2 services de dépense)

- Esprit d’analyse et de synthèse

- Pédagogue

- Fortes capacités d’adaptation et de réactivité

Savoir faire

- Savoir convaincre et faire évoluer les méthodes de travail

- Organiser et suivre l’activité des services et les dossiers complexes en liaison avec la direction

- Contrôler les résultats et optimiser les ressources

Compétences requises

 
- Connaissances réglementaires en matière de commande publique

- Intérêt pour le contrôle interne comptable

- Capacité d’analyse des procédures parfois techniques

- Qualités rédactionnelle et de synthèse

Sans être un pré-requis essentiel, une maîtrise de l’outil Chorus serait un atout.