La Direction de l’innovation, de la recherche et de la transformation numérique (DIRNOV) met en œuvre les actions de l’ARS dans les champs du numérique en santé, de l’innovation, de la mobilisation et l’exploitation de la donnée, de la recherche ou encore de l’appui aux parcours.
Elle intervient conjointement avec les directions métiers de l’Agence, ses délégations départementales ainsi que les opérateurs et partenaires régionaux.
Elle pilote un budget d’intervention d’environ 28 millions d’euros par an (crédits FIR), dont la subvention de financement du GIP SESAN, dont elle assure la tutelle.
La Direction de l’innovation, de la recherche et de la transformation numérique compte environ 40 agents et est organisée de la manière suivante :
- Direction et direction adjointe, appuyée par une assistante et une responsable budgétaire et financière
- Département Systèmes d’information en santé (10 agents)
- Département Data et Etudes en santé (10 agents)
- Département Appui à la transformation des organisations en santé – Innovation organisationnelle, recherche (10 agents)
- Département Dispositifs d’appui à la coordination (2 agents)
- Département Gestion et pilotage du FIR (5 agents)
Chaque département est piloté par un ou une responsable de département, placé sous l’autorité de la directrice et de la directrice adjointe.

Le responsable du Département Système d'information en santé (SIS) encadre une équipe d’environ 10 collaborateurs (chargés de projets informatiques) de profils diversifiés.
Le département SIS a pour mission de définir et piloter la politique régionale en matière de e-santé.
Les missions principales du responsable de département sont les suivantes :
- En lien étroit avec les autres responsables du département, élaborer et porter la stratégie de la Direction,
- Elaborer une stratégie régionale sur le numérique en santé, porter cette stratégie en interne et en externe,
- Mener et piloter les réflexions avec les directions métier et les délégations départementale de l'ARS sur leurs enjeux et la prise en compte du numérique (opportunité, stratégie d'acquisition ou de financement...);
- Animer et soutenir les délégations départementales (COPIL trimestriel) ainsi que les référents numériques sur les stratégies de déploiement;
- Encadrer l'équipe du département, entretenir une vision transversale des enjeux, favoriser le partage et la cohésion d'équipe
- Participer activement au pilotage du GIP SESAN : dialogue de gestion, instances de pilotage par projet, Conseil d'Administration du GIP
- Animer le réseau des partenaires en matière de numérique en santé : Assurance maladie, URPS, fédérations, DSI d'établissements sanitaires et médicaux sociaux, chargés de projet e-Santé en DAC, collectif SI des ESMS;
- Rendre compte à la Direction de la DIRNOV et à la Direction générale des projets numériques et de leur déploiement.
A ce titre le responsable de département et son équipe assurent :
• Le pilotage d’un portefeuille d’une trentaine de projets pour un budget annuel de 20M€ ;
• Les principaux projets sont notamment :
- le déploiement en Ile-de-France de programmes nationaux qui financent l'équipement, la modernisation et la mise à niveau des systèmes d'informations dans les champ sanitaire (hospitalier) et médico-social, notamment les programmes CARE, HOP'EN 2 et ESMS numérique. Dans ce cadre, l'ARS Ile-de-France assure une priorisation des financements, le lien avec les acteurs de terrain, l'instruction des demandes de financement, le suivi des projets et des versements de crédits ;.
- l'animation du déploiement des outils socles du Ségur numérique : DMP/MonEspaceSanté, MSS, qualification de l'INS ;
- le déploiement d'outils numériques nationaux ou régionaux de coordination des parcours de santé (Santélien), l'orientation des patients (ViaTrajectoire) ;
- Le pilotage d’une solution de SIG ;
- Le pilotage du projet Hôpital en Tension ;
- Le pilotage de la solution SI SMUR ;
- Le pilotage de la stratégie référentiel (ROR, FINESS, RPPS, CPS).

Formation supérieure universitaire (bac + 5 ans minimum) :
- 8 à 10 ans d’expérience dans le pilotage de portefeuille de projets informatiques
- Pilotage de projets complexes, dans le secteur public et/ou privé
- Expérience réussie en management d’équipes
- Une expérience du fonctionnement du secteur public est un plus.