Le Cerema, établissement public relevant du ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires, est le premier établissement à pilotage partagé entre l’État et les collectivités territoriales. Il est présent au plus près des territoires avec ses 2 500 agents répartis dans 27 implantations de l'hexagone et des Outre-mer

Capitalisant plus de 70 ans d'expertise, le Cerema constitue aujourd'hui un acteur de référence pour accompagner l’État, les collectivités locales et les entreprises dans l’adaptation au changement climatique. Il contribue également à la cohésion et à la transition écologique des territoires.

Doté d'un fort potentiel d'innovation et de recherche incarné notamment par son institut Carnot Clim'adapt, le Cerema agit dans 6 domaines d'activités : Expertise & ingénierie territoriale, Bâtiment, Mobilités, Infrastructures de transport, Environnement & Risques, Mer & Littoral.

La direction territoriale Hauts-de-France est l’une des 10 directions territoriales du Cerema. Sa zone de compétence couvre la région Hauts-de-France.

Elle compte environ 180 agents répartis sur 3 sites : Lille, Sequedin, Saint Quentin.

Ses activités s’organisent autour d’une Direction, d’un Secrétariat Général, d’une Agence à Saint-Quentin, de 3 Départements et d’une équipe de recherche dans le domaine de la mobilité.

Elle intervient en appui des acteurs des territoires en apportant son expertise sur les six domaines d’activités du Cerema : Expertise & ingénierie territoriale, Bâtiment, Mobilités, Infrastructures de transport, Environnement & Risques, Mer & Littoral.

Le pilotage des activités de la Dter et le management des équipes s’effectue au sein d’un établissement public national fortement restructuré et ancré dans les territoires.

Le-la Dr-Drice Territorial-e Adjoint-e seconde ou supplée le-la Dr-Drice dans tous les domaines liés au pilotage et à l’animation de la direction.

Il-elle représente la direction territoriale et l’établissement public dans diverses instances locales et nationales.

-Conduire des réflexions visant à alimenter le projet stratégique de la direction en lien avec la stratégie de l’Etablissement

-Piloter les activités de production ; suivre la programmation et la réalisation des activités des départements, l’atteinte des objectifs qualitatifs/quantitatifs et les recettes tiers.

-Contribuer au développement d’activités concourant aux recettes de l’établissement en lien avec le-la Dr-Drice du développement

-Co-piloter le management de la Dter : organisation interne, gestion des RH en lien avec le secrétaire général, suivi budgétaire, politique investissement, transition carbone, démarche qualité, veille RPS

-Participer au dialogue social

 
Liaison hiérarchique:

Rattachement hiérarchique au-à la Directeur-trice de la structure

Membre du Comité de Direction de la DTer.

Le-la Dr-Drice Territorial-e Adjoint-e est en relation avec :

-toutes les directions du Cerema, le réseau des directeurs adjoints

-les départements de la direction territoriale

-les services de l’État

-les collectivités territoriales

-les partenaires, entreprises et établissements privés, publics et parapublics

Conditions matérielles :

Bureau, ordinateur et téléphone portable

Horaires et saisonnalités :

Règlement intérieur du temps de travail du Cerema

Conditions particulières :

Déplacements fréquents zone d’action de la région, Paris et Bron

Permis VL indispensable

Savoir:

Maîtrise des enjeux de son domaine d’activité, connaissance de ses acteurs et de leur positionnement

Maîtrise des circuits et processus de prise de décision

Connaissance des domaines techniques de l’aménagement du territoire

Connaissance des finances publiques et privées, du système de management de la qualité

Savoir-faire:

Expériences réussies en pilotage et management d’organisation, d’équipes et de projets pluridisciplinaires

Capacité d’analyse, d’adaptation, et d’innovation

Capacités à conduire des négociations et des concertations

Fortes capacités relationnelles

Bonne qualité rédactionnelle

Savoir-être:

Sens des responsabilités et du service public

Rigueur et sens de l’organisation

Capacité à convaincre et à fédérer

Capacités d’initiative, d’anticipation et de décision

Forte capacité d’écoute

Aisance pour dialoguer et communiquer, empathie