Le Groupe Hospitalier Sud-Ardennes (GHSA) regroupe les centres hospitaliers de Rethel (08300) et de Vouziers (08400) sur une zone d’attraction de 80 000 habitants.

Groupe hospitalier doté d’un plateau technique complet avec deux services d’urgences, d’une surveillance continue, deux bases d’implantation de SMUR, une pharmacie à usage interne, deux services d’imagerie (dont un scanner et une IRM prévue en 2021), un bloc opératoire récent sur le site de Rethel, deux services de chirurgie en conventionnel et ambulatoire, des services de médecine, un service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) et un service d’hospitalisation à domicile (GCS HAD des Ardennes).

Site de Rethel situé à 30 minutes de Reims par la voie rapide

Nombre de lits :

Médecine : 60 lits  

Chirurgie 31 lits et places

Moyen séjour : 44 lits

Long séjour : 22 lits

Hébergement: 312 lits

HAD: 16 lits

SSIAD : 80 places

Effectifs :

Effectifs non médicaux 590

Effectifs médicaux 32

Missions générales

Management stratégique et gouvernance : le Coordonnateur Général des Soins  intervient dans la définition des objectifs stratégiques

Dans ses fonctions de Coordonnateur Général des Soins :

Préside la Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médicotechniques

Est membre de droit du Directoire au sein duquel elle a une mission de conseil et de participation à la décision, du Comité Stratégique et de la CSIRMT du GHT

Est responsable de la conception et de la mise en œuvre du projet de soins et des objectifs de qualité, de sécurité et de continuité des soins inhérents, en cohérence avec le Projet médico-soignant du GHT d’appartenance (GHT 2 GHUC).

Missions permanentes

Le Coordonnateur Général des Soins :
· Participe aux instances de l’Établissement
· Participe au positionnement stratégique de l’Établissement sur le territoire
· Assure la mise en œuvre opérationnelle du Projet de Soins en articulation avec le Projet Médical et dans le cadre du Projet d’Établissement, déclinés en cohérence avec le Projet médico-soignant du GHT d’appartenance (GHT 2 : « GHUC »). Elle en précise les objectifs, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation en lien avec la Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques en pleine cohérence avec le projet médico-soignant du GHT ;
· Remet au directeur d'établissement un rapport annuel des activités de soins infirmiers, médico-techniques et de rééducation, qui est intégré au rapport annuel d'activité de l'établissement présenté aux différentes instances.
· Participe à l’élaboration et à la mise en œuvre des objectifs des pôles dans le domaine de la politique des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques.
· S’assure du respect des réglementations et des bonnes pratiques en matière d’organisation des soins ;
· Propose la répartition des ressources en soins entre les pôles
· Coordonne le processus de recrutement des personnels paramédicaux, en lien avec la Direction des ressources humaines ;
· En lien avec la Direction des Ressources Humaines, participe à l'élaboration du plan de développement professionnel continu dans son champ de compétence et coordonne la réalisation des parcours professionnels qualifiants.
· Prend les mesures nécessaires à la continuité et la sécurité des soins dans une logique de solidarité institutionnelle ;
·  Participe à la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins.
· Développe la recherche en soins, les pratiques innovantes et les coopérations entre les professionnels de santé et veille à leur diffusion ;
· Inscrit sa réflexion dans le cadre d’une approche holistique résolument tournée vers l’usager ;
· Définit et met en œuvre une politique d’accueil et d’intégration des étudiants paramédicaux en stage, en collaboration avec les Directeurs des instituts et écoles ;
· Anime et encadre le groupe des cadres de santé de l’Etablissement en cohérence avec les missions dévolues aux cadres de pôle.

Loyauté et détermination
Dynamisme managérial
Diplomatie et capacité de dialogue
Sens du contact et discrétion
Rigueur, autonomie et sens de l’organisation
Capacité à fédérer et à piloter un projet
Capacité à travailler en équipe