La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction régionale des finances publiques du Nord compte 2.400 emplois.

Elle dispose de 80 services territoriaux (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôles de recouvrement, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière, services de l'enregistrement, centres des impôts fonciers, services de gestion comptable, trésoreries) pilotés et animés par la direction.

Poste classé C2-1

Le recrutement est ouvert aux inspecteurs principaux des Finances publiques, attachés principaux d’administration, inspecteurs divisionnaires des Finances publiques hors classe, aux inspecteurs divisionnaires des Finances publiques de classe normale éligibles à la promotion hors classe et aux candidats non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.

Pour les candidats fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.

 1. Caractéristiques du service (périmètre d'action, effectifs, organisation…)

Poste classé C2-1, le SGC de Valenciennes a été créé au 01/09/2022 dans le cadre du nouveau réseau de proximité.

Le SGC de Valenciennes comporte au 01/01/2025, outre l’emploi de chef de service A+, un poste d'adjoint Idiv, 2 A, 10 B et 5 C.

 
2. Principaux enjeux du poste

Le SGC de Valenciennes couvre le territoire de la Communauté d’Agglomération de Valenciennes Métropole (CAVM - 193 872 habitants).

 Le poste gère 112 budgets, dont 84 budgets principaux, parmi lesquels 35 communes (dont 6 appartenant à la strate « + 10 000 habitants »).

 Données de charges :
309 régies ( 204 de recettes, 86 d’avances, et 19 mixtes) pour 78 budgets de collectivités au 31 décembre 2024.

212 051 lignes de mandats en 2024

53 423 lignes de titres en 2024

Le responsable du SGC travaille en étroite collaboration avec les deux conseillers aux décideurs locaux rattachés à la CAVM.

 Il bénéficie également de l’appui de la Division Secteur Public Local et du Service Départemental d’Expertise (SDEX) rattaché à la division SPL.

L’attention du candidat est appelée sur sa participation comme chef de service au comité de gestion du site (après le déménagement au CFP) au sein duquel se situe ce poste et qui peut entraîner contraintes ou sujétions (par exemple ouverture/fermeture du site, gestion des consommables, participation à la gestion du restaurant administratif...).

Compétences requises :

- Maîtrise de l’environnement réglementaire du secteur public local

- Compétences comptables et budgétaires

- Compétences managériales avérées permettant d'encadrer une équipe de 18 agents et cadres.

 
Qualités requises :

- Sens marqué du relationnel, notamment avec les ordonnateurs ;

- Autonomie, disponibilité, rigueur et esprit d’initiative, pour accompagner au mieux les projets à venir auprès des agents et des ordonnateurs ;

- Savoir déléguer et apporter un soutien technique aux équipes ;

- Poursuivre la dynamique collaborative avec les CDL ;

- Attention portée aux conditions de vie au travail des agents.