La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agentes/agents.

Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des finances publiques de Tarn-et-Garonne est une direction de 4ème catégorie qui compte 257 emplois en cible ETP.

Elle assure le pilotage et l’animation de 11 services territoriaux : 1 Service des Impôts des Particuliers (SIP), 1 Service des impôts des Entreprises (SIE), 4 Services de Gestion Comptable (SGC), 1 Service de Publicité Foncière et de l’Enregistrement (SPFE), 1 Service des Impôts Fonciers (SDIF), 1 Pôle Unifié de Contrôle (PUC), 1 Pôle de Contrôle des Revenus et du Patrimoine (PCRP) et 1 Pôle de Recouvrement Spécialisé (PRS).

L’ensemble des services est piloté et animé par la direction qui est organisée en 3 pôles : Le Pôle de Gestion Fiscale, le Pôle de Gestion Publique et le Pôle Pilotage et Ressources.

Le département comporte 4 Services de Gestion Comptable (SGC). Par ailleurs, 5 Conseillers aux Décideurs Locaux (CDL) interviennent dans les collectivités de Tarn-et-Garonne.

Le SGC de Tarn-et-Garonne est classé C3-1. Il est composé de 4 cadres B et 1 cadre C, placés sous l’autorité du responsable de service.

Le service assure 4 missions essentielles : La tenue de la comptabilité, dépenses, recettes des collectivités et conseil.

Son périmètre correspond à celui d’une paierie départementale et couvre le conseil départemental de Tarn-et-Garonne ainsi que ses satellites, soit 7 budgets principaux, 10 budgets annexes et un Groupement d’Intérêt Public (GIP) MDPH.

La mission de conseil, dévolue au responsable du SGC, revêt une importance particulière due à l’absence de Conseiller aux Décideurs Locaux sur ce périmètre, et à la sensibilité du département (enjeux financiers et politiques).

Le recrutement est ouvert aux inspectrices/inspecteurs divisionnaires des Finances publiques de classe normale, aux inspectrices/inspecteurs des Finances publiques éligibles à la promotion au grade d'inspectrice/d’inspecteurs divisionnaire des Finances publiques de classe normale et aux candidates/candidats non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.

Pour les candidat(e)s fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidat(e)s non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du/de la candidat(e).

Compétences souhaitées :

- Idéalement le candidat a déjà eu la responsabilité d’une trésorerie, d’une paierie départementale ou d’un service de gestion comptable.

Connaissances recherchées :

- Connaissance de la réglementation relative à la gestion budgétaire, comptable, financière et fiscale des collectivités locales.

- Une connaissance du secteur médico-social serait appréciée.

Savoir-être :

- Forte implication professionnelle.

- Sens développé de l’organisation et du pilotage.

- Qualités relationnelles indispensables : Représentation de la DGFiP et liaison avec les services du Conseil Départemental et ses satellites.

- Rendre compte et faire remonter les problématiques à enjeux à la DDFiP.

- Porter attention aux conditions de vie au travail des agents.

Savoir-faire :

- Manager dans le contexte du télétravail.

- Relayer les nouvelles orientations de la DGFiP et accompagner le changement.