Ambitieuse et innovante, l’Université de Lille réunit facultés, instituts et écoles de renom. Notre objectif : Construire une université internationale, rayonnante et attractive, ancrée dans son territoire et moteur du développement économique et socio-culturel. Faire le choix de l’Université de Lille, c’est rejoindre une communauté résolument tournée vers l’avenir et engagée pour l’excellence académique.Ensemble, inspirons demain !

Missions du poste
L'Université de Lille occupe un patrimoine protéiforme qui s'intègre à l'échelle architecturale comme à l'échelle urbaine dans la ville. Le parc immobilier comprend de près de 200 bâtiments répartis sur 25 implantations principalement localisés dans la métropole lilloise et représentant une surface totale de 620.000 m². Ce parc est essentiellement composé de locaux d'enseignement, de recherche, tertiaires et d'équipements sportifs.
Parmi ses sites d'occupation, les cinq campus métropolitains les plus vastes sont : le campus de la Cité Scientifique (120 ha, 25 000 étudiants) à Villeneuve d'Ascq, le campus Pont de Bois (22 ha, 16 500 étudiants) dédiés aux sciences humaines et sociales à Villeneuve d'Ascq, le campus Moulin (2.5 ha, 9 500 étudiants) dédié au droit à Lille, le site Hospitalo-Universitaire (21.8 ha, 14 850 étudiants) à Lille-Loos et le campus des sports (11 ha, 2 300 étudiants) à Ronchin.
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Activités principales et associées

Dernièrement, l'université de Lille a connu des fusions successives, en 2018 puis en 2020 avec la création de l'Etablissement Public Expérimental. Ces regroupements ont eu pour conséquences des remaniements pour déployer concrètement cette nouvelle organisation. Aujourd'hui encore, un travail de réorganisation reste à mener afin de faciliter le travail entre les services, d'optimiser l'offre de formation et de rechercher une meilleure adéquation entre locaux et usages dans l'optique de réduire l'empreinte immobilière

Face à l'urgence climatique, l'Université de Lille s'est engagé dans un plan de transition écologique voté en 2023. Ce document décline une série d'objectif ayant un impact fort sur la trajectoire de la gestion du patrimoine immobilier et sur l'organisation de la Direction. Fin 2024, la DIL intégrera la compétence « transition écologique » afin de mettre en oeuvre de manière concrète et transversale la politique de l'établissement en matière de développement durable.
Afin de mener des réflexions prospectives dans le cadre de la gestion et de l'évolution de son patrimoine immobilier, la DSPMO recherche un-e chargé.e de mission schéma directeur et études prospectives afin de piloter opérationnellement les études recouvrant ces domaines.
L'état demande à ses opérateurs de réaliser tous les 5 ans un schéma pluriannuel de stratégie immobilière fondé sur deux volets : diagnostic puis stratégie de modernisation et d'intervention afin de partager l'état de son patrimoine bâti et la vision prospective de l'établissement avec ses tutelles en matière d'immobilier. Sur la base de ce SPSI, l'Université déclinera un schéma directeur immobilier à l'échelle de l'ensemble de son parc immobilier, ainsi que des approches transversales par typologies de locaux (installations sportives, locaux d'enseignement, tertiaires, recherche, culture,…).
Les enjeux inhérents à ces réflexions sont multiples : programmer le gros entretien et renouvellement de l"établissement, anticiper les rénovations et grands travaux, réduire l'empreinte immobilière (mutualisation, rationalisation, remembrement, réduction des surfaces), optimiser les coûts des occupations (baux, besoins ponctuels) et prioriser les demandes des futurs appels à projets (Contrat de plan Etat Région ; FEDER, Contrats d'objectifs, de moyens et de performances).

Déplacements fréquents sur les sites universitaires surtout en métropole lilloise

Compétences requises

- Bonne culture générale dans les domaines de l'urbanisme, de l'architecture et de la construction
- Fondamentaux des processus administratifs des opérations immobilières et de la maitrise d'ouvrage publique.
- Fondamentaux de la commande publique
- Connaissance des principales normes techniques et de l'environnement juridique des domaines de la construction et de l'aménagement.
- Fondamentaux du Code Général de la Propriété des Personnes Publiques (CG3P)

Savoir-faire opérationnels

- Capacité à piloter, anticiper et gérer les relations entre les parties prenantes
- Analyser, hiérarchiser et problématiser à travers une démarche globale et prospective
- Capacité de dialogue, d'animation et de pilotage de prestataires
- Comprendre le fonctionnement et les enjeux politiques de l'établissement
- Capacité rédactionnelle et graphique ; bonne expression orale
- Maîtrise des outils de représentation appréciée
- Travail en mode projet, culture du résultat, savoir-faire un pas de travers, débloquer, stratégie de contournement

Savoir-faire comportementaux

- Sensibilité au travail collaboratif, écoute active
- Sens de la pédagogie, de l'échange et du transfert de connaissance
- Sens de l'initiative, de l'anticipation et bonne capacité organisationnelle
- Sens de l'intérêt général

Domaines de formation et expériences souhaitables

Issu.e d'une formation supérieure ayant un rapport avec la sphère immobilière (urbaniste, politologue, architecte, ingénieur,…)
Expérience d’au moins 5 ans au sein d’ une foncière propriétaire utilisateur, ou à une AMO qui accompagne les personnes publiques dans la gestion de leur ressource immobilière, de réalisation et pilotage de schéma directeur et de stratégie prospective immobilière.

Les candidatures sont à déposer sur le site suivant : https://univ-lille.nous-recrutons.fr/poste/ec32wtjmma-charge-e-de-mission-schema-directeur-et-strategie-immobiliere/ avant le 5 avril 2024