Le département des Alpes-Maritimes et la Ville de Nice en particulier sont particulièrement concernés par la problématique de l'accompagnement des victimes d'attentats et d'évènements collectifs. Plusieurs d'entre eux ont directement concerné le territoire, à l'instar des attentats de la Promenade des Anglais du 14 juillet 2016 ou de la Basilique Notre-Dame de Nice le 29 octobre 2020, de la Tempête Alex (octobre 2020) et des épisodes méditerranéens de 2015 et 2019, qui ont causé la mort de plusieurs dizaines de personnes et blessé ou traumatisé durablement plusieurs centaines d'autres. Le département est aussi une terre d'accueil pour de nombreuses victimes et populations déplacées du monde entier, il est notamment le premier département français pour l'accueil de ressortissants Ukrainiens fuyant la guerre depuis février 2022 avec une population estimée à 13.000 personnes.

La prise en charge, l'accompagnement et le soutien à ces victimes sont à la croisée de nombreux dispositifs de l'Etat, auxquels participent de nombreuses collectivités. Ces dispositifs, pilotés et coordonnés directement par le Préfet de département, relèvent principalement de son Cabinet ainsi que de la Direction départementale de l'Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS), et nécessitent une coordination active avec les services territoriaux des Ministères en charge de programmes opérationnels directement liés à cette thématique (Justice, Santé, Éducation nationale).

Afin d'œuvrer pour une action rapide, efficace et optimale dans le temps de la prise en charge au bénéfice des victimes d'attentats ou d'événements collectifs vivant dans les Alpes-Maritimes, le cadre A/A+ mis à disposition par la DREETS PACA auprès du préfet de département assure les missions suivantes :

1. Appui au pilotage institutionnel par la préfecture de la politique d’aide aux victimes, en lien avec les parquets

- suivi des dispositifs dans une approche globale, élaboration et pilotage du futur schéma départemental d’aide aux victimes (SDAV) pour définir une structuration cohérente et lisible de l’organisation territoriale de et de l’offre, en articulation avec les autres plans (ORSeC, NOVI, prévention de la délinquance...)
- préparation et secrétariat des comités locaux d'aide aux victimes (CLAV) dédié au terrorisme et à tout événement collectif d’ampleur (catastrophe naturelle, tuerie de masse...), et suivi des décisions prises
- contribution en qualité de référent à l’organisation et au suivi des autres CLAV thématiques (accidents de transport, violences contre les mineurs, violences intra-familiales…)
- centralisation, analyse et restitution des actions entreprises localement (recueil des éléments quantitatifs et qualitatifs, participation aux bilans réguliers, évaluations des dispositifs et des résultats, alerte sur les difficultés rencontrées…)

2. Coordination opérationnelle et traitement des interventions destinées à une prise en charge adaptée

- personne ressource mobilisable pour identifier, en lien avec l'Espace d'Information et d'Accompagnement (EIA), l’ensemble des partenaires locaux appelés à traiter de la situation des victimes, avec des contacts dédiés dans un objectif de simplification et de réactivité
- participation au Centre Opérationnel Départemental (COD) selon les contextes, et liaisons fonctionnelles avec le cabinet (DS/SIDPC) sur les retours d’expérience
- animation du réseau des acteurs généralistes ou spécifiques (institutionnels, associatifs, médicaux…)
- suivi des relations, sous l’égide du préfet et en qualité d’interlocuteur privilégié, avec les associations nationales (notamment les fédérations) ou locales
- facilitation dans les démarches et garantie du suivi dans la durée de certaines situations signalées avec notamment une réitération de l’offre de soutien à échéance régulière et sur le long terme (accès aux droits, accompagnement social, soutien psychologique, emploi, logement...)

- diffusion des outils et des bonnes pratiques pour une prise en charge adaptée

3. Participation au travail de mémoire
- aide à la préparation des diverses cérémonies officielles rendues en hommage aux victimes
- force de proposition pour maintenir la mémoire collective

Cette fiche de poste peut évoluer en fonction de l’évolution des missions, des contraintes et des priorités.

Indiquez les compétences requises sur le poste ainsi que la lettre correspondant à la légende ci-dessous.

E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d’autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en œuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d’un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l’activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global…)



Connaissances :
- Connaissance de l’environnement institutionnel lié aux missions et de l'organisation administrative E
- Connaissance des partenaires et compréhension de leur positionnement M
- Connaissance des politiques et dispositifs concernant l'aide aux victimes E
- Compétences en matière de gestion administrative et financière des dispositifs
- Méthodes et outils de la conduite de projet M
- Maîtrise des outils bureautiques, informatiques et des systèmes d'information métier M


Savoir-être :
- Capacités d'écoute E
- Capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire, en équipes projet M
- Se coordonner et partager l’information M
- Se placer dans la bonne posture pour représenter l'Etat, sens des responsabilités M
- Rendre compte et alerter à bon escient M
- Aisance relationnelle M
- Autonomie M
- Rigueur / Organisation M
- Capacités d'initiative M
- Réactivité / Proactivité / Adaptabilité M
- Réserve / Discrétion M


Savoir-faire :
- Capacités d’analyse, de synthèse et de restitution : E
- Capacité à traduire les orientations politiques en partenariats opérationnels et en plans d'action M
- Concevoir un outil, un projet, une démarche M
- Capacités rédactionnelles E
- Capacité d'expression orale E
- Travail en réseau (concertation, animation de partenariats) E
- Appréhender les exigences, valeurs et enjeux des partenaires et mettre en lien les expériences de terrain et les politiques publiques M
- Savoir représenter l'institution dans les réunions liées aux missions de la fiche de poste M
- Savoir organiser et planifier son activité M
- Communiquer M
- Animer une réunion M