La direction des affaires financières (DAF) assure la responsabilité de la fonction financière des ministères de l’Éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche et des sports, de la jeunesse et de la vie associative. La DAF est pilote dans le suivi de la masse salariale, du contrôle des emplois et des rémunérations des personnels du ministère chargé de l’éducation nationale. Elle exerce la tutelle financière des opérateurs nationaux de l’éducation nationale et expertise, en lien avec les directions métiers la situation financière des établissements publics de recherche et d’enseignement supérieur.

La DAF est par ailleurs responsable du programme budgétaire de l’enseignement privé, de la gestion des enseignants du privé et de la réglementation et du contrôle des établissements privés.

La DAF est en outre chargée des questions relatives aux pensions pour l’ensemble des personnels.

Elle anime et coordonne le déploiement du contrôle interne financier et met en œuvre les réformes applicables à la chaine financière. La DAF coordonne les relations des ministères avec la Cour des comptes.

La sous-direction de l’enseignement privé (27 agents, 3 bureaux) a pour mission de mettre en œuvre la politique de l’État vis-à-vis des établissements d’enseignement privés (8000 établissements d’enseignements privé en contrat avec l’Etat ; 1500 établissements privés hors contrat).

Elle assure la gestion des personnels enseignants des établissements d’enseignement privés sous contrat (plus de 140 000) de la phase de recrutement jusqu’à la gouvernance des dispositifs de retraite complémentaire spécifiques. Elle anime le dialogue social avec les organisations syndicales représentatives des enseignants du privé au niveau national.

Elle gère le programme budgétaire 139 « Enseignement privé du 1er et du 2nd degrés » doté d’un budget de près de 8 milliards d’euros.

Elle exerce des fonctions d’expertise statutaire et de production normative des textes spécifiques à l’enseignement privé et d’adaptation des textes de l’enseignement public (à l’exclusion des textes pédagogiques qui relèvent de la Direction Générale de l’Enseignement Scolaire). Elle veille au respect par les établissements privés du cadre légal et réglementaire en coordonnant et renforçant l’activité de contrôle exercés par les services académiques en lien avec l’Inspection Générale de l’Enseignement, des sports et de la Recherche.

EFFECTIFS DE LA STRUCTURE : 37 A 2 B 1 C

L’adjoint au sous-directeur supplée le sous-directeur en cas d’absence et dans les activités relevant de la sous-direction. Il se voit également confier des dossiers en propre, transversaux ou plus spécialisés. Il est associé aux travaux de l’ensemble de la sous-direction.

Il est particulièrement chargé d’appuyer le bureau des personnels enseignants notamment dans la mise en œuvre des réformes d’ampleur sur les ressources humaines (réforme de la formation initiale des maîtres de l’enseignement privé, évolution des régimes de retraites complémentaires…) et dans les adaptations à prévoir des SIRH en lien avec la chargée de mission positionnée auprès du sous-directeur sur ces questions.

Il est étroitement associé au pilotage du contrôle des établissements privés sous contrat dans ses différentes dimensions (formations des inspecteurs, suivi national des contrôles, développement d’un système d’information ad hoc).

Ces fonctions pourront appeler des relations avec le Cabinet du ministre.

Les attributions de l’adjoint pourront être amenées à évoluer selon les chantiers pilotés par la sous-direction, en accord avec l’intéressé.

Les différents travaux en cours à la sous-direction créent des pics d’activités qui nécessitent une forte disponibilité.

Bonne connaissance de la gestion publique (gestion des ressources humaines, droit administratif) et, idéalement, de la gestion du personnel au sein du ministère de l’éducation nationale.

Capacités de pilotage et d’animation de chantiers stratégiques et complexes.

Une expérience managériale préalable est nécessaire en raison des enjeux d’animation et de coordination des équipes de la sous-direction sur les projets transversaux (équipes essentiellement composées de cadres).

Esprit de rigueur et d’organisation. Sens de l’anticipation, réactivité, créativité.

Qualités relationnelles.

La sous-direction de l’enseignement privé comporte trois bureaux :

- bureau des personnels enseignants dans les établissements d’enseignement privés sous contrat (D1) ;

- bureau du budget, de la performance et du dialogue de gestion (D2)  ;

- bureau du droit des établissements d’enseignement privés et des affaires générales (D3).

VOS CONTACTS RH

Lionel Leycuras, sous directeur : lionel.leycuras@education.gouv.fr (01 55 55 37 15)

Autre contact (mail) : unité de gestion administrative et des ressources humaines – UGARH

recrutement-daf@education.gouv.fr

Nos ministères s’engagent à promouvoir l’égalité professionnelle et la prévention des discriminations dans leurs recrutements. Une cellule d’écoute peut être contactée par les candidats ou les agents qui estimeraient avoir fait l’objet d’une rupture d’égalité de traitement (alecoute@education.gouv.fr).