PRESENTATION GENERALE
L’Assistance Publique des Hôpitaux de Marseille (AP-HM) est le 3ème Centre Hospitalier Universitaire de France. Il est engagé dans un vaste plan de modernisation, Cap sur 2030, qui vise notamment à réaliser un ambitieux schéma directeur immobilier et à la déclinaison du plan de transformation organisationnel et de performances économiques et financières.
La Direction des Travaux et de la Planification Immobilière (DTPI), intervient sur les 4 principaux sites hospitaliers et sur l’ensemble du patrimoine de l’établissement (logements, bureaux et dotations non affectées). Elle assure la définition et la mise en oeuvre des politiques d’entretien et d’exploitation du patrimoine immobilier, la maîtrise d’ouvrage et la conduite des opérations de travaux et la mise en oeuvre de la stratégie de valorisation immobilière de l’AP-HM.

La DTPI se compose :
 de trois (3) services techniques de site (Timone, Nord, et Conception-Sud) ;
 d’un service administratif et juridique ;
 d’un service maîtrise d’ouvrage en charge des projets immobiliers complexes ;
 d’un service ingénierie et équipements en charge notamment de la définition des politiques d’entretien et d’exploitation ;
 d’un service gestion du patrimoine en charge de la connaissance du patrimoine non-hospitalier et de la programmation de ces évolutions ;
Les enjeux particuliers du service gestion du patrimoine:
 Le service gestion de patrimoine gère un parc immobilier d’une centaine de lots sur le territoire de l’agglomération marseillaise en pleine propriété et supervise la gestion d’un parc d’un peu plus de 300 biens sous baux emphytéotiques.

ACTIVITES, MISSIONS GENERALES, PERMANENTES ET SPECIFIQUES :
Missions générales :
Coordonner les activités de maintenance et de travaux bâtiment du parc immobilier relevant du service gestion du patrimoine
 Planifier et organiser les interventions de maintenance bâtimentaire avec les prestataires
 Répondre aux besoins d’interventions de travaux sollicités par les occupants
 Anticiper et coordonner des travaux de rénovation et d’entretien afin de limiter le risque de certains sinistres
 Proposer et assurer le suivi du budget de maintenance
 Assurer les liens avec les concessionnaires (Energies, eau…).
 Assurer une veille régulière de l’état technique des bâtiments;
 Contribuer à l’élaboration du plan pluriannuel d’investissement pour la préservation, la rénovation et la valorisation du parc
Assurer la Maîtrise d’ouvrage des opérations de gros entretien renouvellement, rénovation et de valorisation
 évaluer le besoin (coût, délais) et les contraintes (techniques, environnementales),
Direction des travaux
 assurer l’animation, le suivi et le pilotage des études dans le respect du programme, du budget et des délais,
 participer à la définition puis l’affectation et la consommation des crédits alloués annuellement aux opérations,
 assurer la préparation, la mise au point, le suivi et la coordination des marchés de prestataires intellectuels (programmiste, ATMO, MOE Architecte et bureaux d’études, OPC, CT, CSPS…)
 assurer le contrôle extérieur des prestations effectuées,
 veiller au respect des règles de sécurité et d’hygiène hospitalière,
 rendre compte de l’avancement des opérations et des difficultés rencontrées

CADRE D’EMPLOI ET HORAIRES DE TRAVAIL
Ingénieur / Ingénieur principal / Ingénieur en chef hospitalier
Horaires fixes (39h hebdomadaires + droits à RTT)

COMPETENCES REQUISES
Savoir-Faire et connaissances requises
 Connaissances techniques dans les domaines du bâti, des installations techniques et des équipements techniques, et des réglementations associées
 Connaissances du code des marchés publics et des CCAG
 Pilotage de projet et connaissance de la mission de Maître d’ouvrage
 Connaissance des acteurs de l’acte de construire et de la mission de conduite d’opération
 Gestion administrative et exécution des marchés
 Capacité à animer des réunions, à coordonner et piloter une équipe
Qualités professionnelles requises
 Grand sens de l’organisation et de la hiérarchisation des priorités
 Capacité à préparer les arbitrages et à être force de proposition en formulant des préconisations sur la base du meilleur rapport bénéfice-risque-coût
 Capacité à produire des documents synthétiques, pertinents et pointus techniquement mais accessibles aux non-spécialistes, et à les présenter à la direction, ou devant les instances
 Rigueur et intégrité dans la gestion des dossiers
 Qualité relationnelle, communication adaptée et sens de la concertation
 Esprit d’initiative

Liaison hiérarchique
Directes
Rattaché(e) à la cheffe du service gestion de patrimoine
Encadrement fonctionnel des agents bâtiment
Fonctionnelles
Les directions de sites et les professionnels des directions fonctionnelles de l’APHM (Achats et Services Numériques)
Les responsables des services techniques de site
Les fournisseurs