Le service administratif régional (SAR) de la cour d’appel de Paris est dirigé, sous l’autorité conjointe du premier président de la cour d’appel de Paris et du procureur général près cette cour, par un directeur délégué à l’administration régionale judiciaire (DDARJ), magistrat judiciaire, assisté de 3 adjoints.
Les effectifs du SAR représentent 226 postes localisés et 208 effectifs réels au 10 novembre 2020 (dont 81 fonctionnaires placés), qui assurent la gestion de plus de 5200 agents titulaires, contractuels et vacataires ainsi que des crédits et des emplois du programme 101, de l’accès au droit et à la justice et du programme 166, de la justice judiciaire.
Le SAR assiste le premier président de la cour d’appel et le procureur général près cette cour dans l’exercice de leurs attributions en matière d’administration des services judiciaires, pour l’ensemble du ressort qui comprend la juridiction de la cour d’appel de Paris, 9 tribunaux judiciaires (Paris, Bobigny, Créteil, Évry, Meaux, Melun, Sens, Auxerre, Fontainebleau), 11 conseils de prud’hommes et 27 tribunaux d’instance.
Le SAR de Paris est organisé en quatre secteurs d’activités, organisés en bureaux, celui des ressources humaines, des moyens budgétaires et des marchés, des systèmes d’information et de l’immobilier et des archives. Il bénéficie en outre de bureaux chargés de la coordination de ses services et des statistiques.

Le département des moyens budgétaires et des marchés est composé de trois bureaux relevant de l’autorité du chef de département des moyens généraux, directeur délégué à l’administration régionale adjoint et de son adjoint. Chaque bureau est dirigé par un chef de bureau.

- Le bureau de la gestion budgétaire est chargé de la programmation des crédits des budgets opérationnels de programme 166 (justice judiciaire) et 101 (accès au droit et aide aux victimes) ainsi que du suivi de l’exécution financière de la dépense. Il comprend également le pôle ayant en charge le traitement des frais de déplacement.
- Le bureau de l’exécution comptable (Pôle CHORUS) est chargé de la validation des demandes d’achat effectuées par les juridictions et responsables des budgets régionaux ainsi que de l’ordonnancement de la dépense auprès de la DDFIP.
- Le bureau des marchés publics est chargé de la passation des procédures correspondant aux besoins exprimés par les services prescripteurs et de la gestion du suivi de la bonne exécution des prestations.

BOP 101

Accès au droit et à la justice
·           analyse, préparation et élaboration du BOP

·           mise en place, suivi et contrôle des crédits jusqu’aux opérations de fin de gestion

·           préparation et élaboration des demandes budgétaires

·           Gestion sous mode CHORUS avec intervention dans les divers aspects budgétaires liés à la gestion du BOP 101 dans Chorus, établissement des restitutions et mise à disposition des crédits...

·           Dans ce cadre, le RGB est en contact avec les associations subventionnées, les CDAD, les Magistrats Délégués à la Politique Associative, les services de la Chancellerie, les arrondissements judiciaires du ressort de la cour d’appel de Paris.

BOP 166

Fonctionnement courant et frais de justice
 analyse, préparation et élaboration du BOP ;mise en place, suivi et contrôle des crédits jusqu’aux opérations de fin de gestion ;

·           préparation des dialogues de gestion ;

pilotage de la fin de gestion en collaboration avec le service de l’exécution comptable et le chargé d’exécution de la commande publique; préparation et élaboration des demandes budgétaires ;

·           Accompagnement des juridictions dans la gestion de leur dotation de proximité ;

·           Suivi des dossiers budgétairement sensibles ;

·           Dans le cadre de ses missions, le RGB est en contact avec administration centrale.

·           Le RGB centralise au niveau du SAR toutes les questions liées aux régies et assure un suivi des régies en difficulté sur le plan des ressources humaines et sur le plan comptable.

·           Il supervise les opérations comptables de fin d’année des régies et tout au long de l'année assure un accompagnement à la maîtrise de gestion des comptes C de gestion des fonds privés, outre la supervision de la clôture progressivement des comptes de dépenses de frais de justice

·           Le RGB a pour mission également de réaliser des contrôles des régies afin d'approfondir les opérations de supervision.

Connaissances
Maîtrise des circuits budgétaires et comptables
Maîtrise des outils informatiques métier (Chorus Cœur, Chorus Formulaire, Chorus Pro)
Maîtrise des outils informatiques bureautiques (Word, Excel, Writer, Calc)
Maîtrise de l'environnement professionnel et juridictionnel

Savoir-faire
Maîtrise de la rédaction particulière à l’emploi
Maîtrise des techniques de communication
Organisation de la charge de travail
Maîtrise des techniques budgétaires
Maîtrise du travail en équipe

Rendre compte régulièrement
Sens de l’organisation
Esprit d'initiative
Sens des relations humaines
Maîtrise de l’animation
Sens de l’anticipation
Réactivité (travail dans l’urgence)

Localisation administrative et géographique

Palais de justice de Paris – 4, Boulevard du Palais – 75001 PARIS

Groupe IFSE: 2

Offres de formation associées à votre prise de poste

Perspectives d’évolution professionnelle

Information contact:

Victor MARQUES SALOIO
Bertrand Cresson

Courriel : victor.marques-saloio@justice.fr
bertrand.cresson@justice.fr