La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents.
Les missions de la DGFiP sont larges et au cœur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale.
Elle assure également la gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilote la stratégie immobilière de l’État.
Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au plus près et au bénéfice des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.
La direction départementale des finances publiques de la Seine-Saint-Denis compte 1700 emplois.
Elle dispose de nombreux services territoriaux (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôles de recouvrement, services de contrôle fiscal, service de publicité foncière, service de l'enregistrement, service des impôts fonciers, services de gestion comptable (SGC, trésoreries).

Au sein du réseau territorial de la Direction de Seine-Saint-Denis, le SGC de Bobigny est actuellement composé au TAGERFIP de 1 A+, 1 A, 4 B et 3 C.

Le SGC de Bobigny gère les comptes de 9 budgets, dontla ville de Bobigny.
En 2022, le poste a pris en charge 46 000 lignes de mandats et 19 000 lignes de recettes.
Un CDL au grade d’IDIV CN assure sur le périmètre du service le conseil aux décideurs locaux.
Les principales enjeux sont :
- Assurer l’animation et la cohésion du collectif de travail
- Accompagner les agents dans l’évolution des métiers
- Piloter l’activité et la performance du service, selon les orientations de la direction
- Veiller à la qualité des relations avec les ordonnateurs et à une bonne coordination avec le conseiller aux décideurs locaux

Savoir-être :Excellent relationnel, Capacité d’écoute et de dialogue, Grande disponibilité, Sens des responsabilités
Savoir-faire :Qualités managériales, Référent et soutien technique, Capacités d’analyse et de priorisation, Maîtrise des délais et anticipation des échéances
Compétences requises et Connaissances recherchées : Connaissance de la sphère locale (environnement, métiers) et du réseau.
Une expérience sur les domaines d’activités d’un SGC serait un atout.
Maîtrise des outils bureautiques et des nouvelles méthodes de communication