L'administration pénitentiaire, sous l'autorité du garde des sceaux, ministre de la justice, et avec le concours des autres services de l'Etat, des collectivités territoriales, des associations et d'autres personnes publiques ou privées, assure le service public pénitentiaire ; à ce titre, elle participe à l'exécution des décisions pénales, elle contribue à l'insertion ou à la réinsertion des personnes qui lui sont confiées par l'autorité judiciaire, à la prévention de la récidive et à la sécurité publique, dans le respect des intérêts de la société, des droits des victimes et des droits des personnes détenues.

Elle est l'une des cinq directions du ministère de la justice. Son budget annuel s'élève à 3,9 milliards d'euros, dont près de 1,8 milliards hors titre 2. Elle emploie près de 43 000 agents. Outre l'administration centrale, 188 établissements pénitentiaires et 103 services pénitentiaires d'insertion et de probation constituent ses services déconcentrés, répartis en dix directions interrégionales. Elle compte, en outre, deux services à compétence nationale, l'agence nationale du travail d'intérêt général et de l'insertion professionnelle et le Service national du renseignement pénitentiaire ainsi qu'une école de formation (ENAP). Elle prend en charge plus de 269 000 personnes, dont environ 180 000 en milieu ouvert et près de 89 500 placées sous écrou.

Les missions de la MPQRH, sont de plus en plus nombreuses et variées. Elles s’exercent le plus souvent de manière transverse, en lien avec les autres bureaux de la SDRH et des autres sous-directions, mais aussi les services déconcentrés de la DAP, le SG et plus particulièrement la nouvelle DIR SIRHM, et parfois même les services des finances publiques (futur SLR unique).

Elles se répartissent autour de 4 grands axes :

1- Assistance et accompagnement autour du SIRH
2- Maîtrise des risques sur le processus de la paye (sécurisation de la paye)
3- Maîtrise de la qualité des données
4- Mise en œuvre, animation et pilotage des démarches d’aide à la décision

Au sein de la mission performance et qualité de la gestion RH (MPQRH), structure placée au sein de la sous-direction des RH et des relations sociales, sous l’autorité du chef de mission et de son adjoint, le titulaire du poste est responsable du volet relatif aux démarches de pilotage et de maîtrise des risques.

-  Il déploie, anime, coordonne et assure la synthèse de tous les travaux liés aux démarches de maitrise des risques et de contrôle interne portant sur l’ensemble de la fonction RH en liaison avec les bureaux de la sous-direction RH et l’ensemble de la chaîne RH de la DAP, ainsi qu’avec la mission de contrôle interne de la DAP (MCI) ;

-  Il déploie, anime, coordonne et assure la synthèse de tous les travaux relatifs au contrôle de gestion sur la fonction RH, en liaison avec les bureaux de la sous-direction RH et l’ensemble de la chaîne RH de la DAP, mais aussi en lien avec le bureau de la performance (PS5) qui pilote la démarche de contrôle de gestion pour l’ensemble de la DAP et qui suit les contrats d’objectifs et de performance (COP) ;

-  A la demande de sa hiérarchie, Il participe autant que de besoin aux divers travaux d’aide à la décision et de synthèse (bilan social, questions parlementaires, études diverses).

Connaissances
Contrôle de gestion

Maitrise des risques

Contrôle interne

Connaissance du domaine RH

Savoir-être
Aisance relationnelle

Qualités d'analyse et de synthèse

Savoir-faire
Approche processus

Indicateurs et tableaux de bord

Organisation du travail

Outils informatiques et bureautiques (tableur)

GROUPE RIFSEEP : 3

Organisation de travail : 37h30 par semaine

Restauration : restaurant administratif sur place

Accessibilité en transport / Parking : RER, métro, bus / parking souterrain pour voitures et vélos