Le pôle « Performance et investissements » définit et coordonne les dispositifs d'appui à l'amélioration de la performance des établissements de santé ; pilote la politique d’investissements hospitaliers et l’instruction des dossiers ; anime la filière offre de soins de l’ARS dans ces domaines.
Plus précisément, le pôle performance et investissement :
·         Pilote et fait évoluer les procédures d'instruction des projets d'investissements : pilotage régional, définition des procédures internes ARS et vers les établissements de santé, instruction des projets d'investissements conformément aux principes définis dans la procédure régionale (volets territorial, performance, architectural, financier). Il assure pour ce faire la transversalité avec les autres pôles de la direction, les délégations territoriales, la direction de l’autonomie. Il est chargé de la production des rapports d'analyse préparatoires aux décisions du DGARS.
·         Pilote des politiques d'appui à l'amélioration de la performance hospitalière en général, dans ses dimensions territoriale et d’organisation interne de établissements (ressources humaines, organisations soignantes, retraitements comptables, fonctionnement des plateaux techniques) :
o   Il conçoit des tableaux de bord de comparaison sur ces champs à partir des sources de données hospitalières disponibles et pilote la réalisation de benchmarks entre établissements de santé ou de démarches d’accompagnement (exemples : blocs opératoires, gest

Au sein du service, le chargé de mission prend en charge un portefeuille constitué d'établissements sous suivi et de dossiers thématiques. Ses principales missions portent sur :

·        L’instruction et le suivi d'établissements sur un territoire déterminé (07-26-38), en difficultés financières ou ayant un projet d'investissement, qu’il soit fléché par un accompagnement au titre de SEGUR ou non ; cette mission s'opère en lien avec les équipes des délégations territoriales et les autres services de la DOS, en particulier les pôles en charge de l’analyse financière, du financement et de l’analyse de l’activité médicale ;

·        La définition et déclinaison de programmes d'amélioration de la performance hospitalière, dont le contenu exact variera en fonction de la thématique ciblée : analyses de données et capitalisation des expériences ; animation du réseau DOS en délégation départementale ;

·        La construction d’outil d’accompagnement méthodologique aux établissements de santé, sur les thématiques de la performance hospitalière et des investissements ;

Le chargé de mission assure les activités suivantes :

- Instruit et suit à partir d'un portefeuille d'établissements territorialement défini les projets d’investissement des établissements de santé :

·        Instruit des Rapports Socio-Economique présentés par les établissements (opportunité ; pré programme ; programme) en mobilisant les référentiels nationaux et régionaux, en lien étroit avec l’ingénieur immobilier, le référent financier ARS et la délégation départementale ;

·        Suit les projets dans ses différentes phases, veille sur les coûts et le calendrier de mise en œuvre ;

·        Participe à l’actualisation des documents d’instruction régionaux

- Instruit et suit la performance hospitalière d'un portefeuille d'établissements territorialement défini ainsi que les plans de performance des établissements en difficulté financière, dans une démarche d’accompagnement :

·        Elabore des synthèses et analyses à partir des différents travaux d'expertise réalisés par le pôle et les services de la DOS et de la délégation départementale (analyse territoriale, financière, de la performance sur les volets RH, comptabilité analytique, hospidiag, benchmarks etc.),

·        Coordonne l'organisation des dialogues de gestion avec les établissements de santé, du comité de pilotage mis en place avec l'établissement le cas échéant,

- Contribue à l'animation et aux études régionales en matière de performance hospitalière. Le chargé de mission peut être amené à développer des tableaux de bord de mesure de la performance hospitalière à partir des bases de données hospitalières disponibles ou à piloter un programme d'amélioration de la performance hospitalière, sur une thématique donnée (benchmarks, accompagnements régionaux …) comprenant l’animation de groupes de travail.

-Participe à l'animation du réseau interne des équipes offre de soins dans le champ de la performance : appui auprès de ces équipes dans la déclinaison des programmes de travail, formations auprès des agents de la filière offre de soins.

Connaitre les outils d'analyse économique, les outils de la performance hospitalière
Bonne connaissance du fonctionnement des institutions sanitaires et capacité à appréhender les enjeux institutionnels
Contrôle de gestion / Comptabilité analytique
Connaissance de la gestion hospitalière

Capacité d'analyse et de synthèse
Animation de projets
Formulation de propositions s'inscrivant dans le cadre des orientations de l'ARS dans le champ de la performance hospitalière et de l'efficience
Animation d'un réseau interne
Maitrise de l'analyse des données, des systèmes d'information budgétaires et comptables, tableur

Merci de postuler exclusivement via : job-ref-u90ay6bgot@emploi.beetween.com